虽然Sci-Hub从官方层面上被否定，博海但全球的科研从业者却对它推崇备至，即使是那些版权保护意识很强的地区。

即便如此简单的事情，拾贝对于很多家电厂商来说，也不容易办到。虽然思想上和认识上，木棍对于当前市场困局保持着紧迫感和压力感，但在执行过程中却出现小钱看不上、大钱赚不到尴尬。

家电行业缺的是什么?这场中国家电产业正在推进和实施的转型变革中，想打不缺演说家就缺实干家。问题在于，博海一些家电厂商的转型本身带有投机性，往往要求立竿见影，今天投入恨不得明天就能产出，这种心态是错误的。家电厂商其实更简单，拾贝那就是充分把握用户需求的变化，提供好的产品和好的服务。

家电转型已是唯一出路行业独缺什么?(图片来源网络)市场还是那个市场、木棍对手还是那些对手，木棍但是产品却越来越丰富、用户也越来越敢花钱，为什么家电生意还是这么难做?丝毫没有一点回暖的迹象，是我们太笨，还是市场真差?不是我们不愿意动脑筋，不去思考和想办法。要知道，想打无论是厂家开会、想打还是商家开会，或者是卖家电朋友聚会，我们谈的最多就是转型、变革，向电商学习、向连锁商学习，但是生意还是不见起色，最终让我们感觉转型要比不转型的死更快，天天在一线市场跑抢订单的还不如在店里守株待兔。

但大量家电经销商进入净水行业之后就发现，博海这个行业门槛很低，博海虽然市场前景广、单台利润高，但是行业基数小、综合盈利能力弱，成为很多家电经销商口中的鸡肋。

对于一些家电厂商提出的转型的要比不转型，拾贝死的更快这种现象，确实存在，但只是个例。这些结果根据文章上作者的地址列表，木棍总结了2015-2017三年来，区域和机构发表文章数量的总和。

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特别是AM，拾贝中国总量是第一，拾贝并且在接下来的机构统计中，排名前十有一半是中国的科研机构，具体是什么原因，大家可以在留言区提出自己的见解，与读者们一同分享。从机构贡献也可看到，木棍对于大多数顶级杂志，贡献前十的机构美国占比很大。