另外，知道整体家居对设计理念、工艺结构、配套技术上大多还不成熟，都在逐步改进中，整体家居厂家都在成长阶段，水平有高有低。

其次，好孩通过送来取代卖，让业主零成本享受家具，迅速提升普及率。因此，知道面对市场的困境，立足消费者越来越精细化的需求，加大研发投入，创新塑造产品品质，才是家具家装等传统企业未来更应坚持的出路。

首先，好孩房地产商通过智能家具增加楼盘的附加价值，赢得业主的青睐，加速回笼资金。倘若消费者不青睐房屋的整体设计，知道相信开发商也不会给予家具家装企业太多的利润点近年来，好孩家具、家装、家电等传统品牌纷纷伸手房企，以求通过合作实现共赢。

纵览当下的家具家装业，知道合作、联盟趋势明显，而且房企成为了最受欢迎的合作对象。而家具企业联手房地产项目，好孩亦可提高销售规模，实现更好的推广宣传效果。

由此看来，知道与房企合作会产生化学反应毋庸置疑。

而且，好孩敌人既然都可以合作，那么作为利益共同体上下游的房产、家具家装产业，合作更显得合情合理。在面向新人群推出新品牌时，知道企业应提出一个能引发共鸣的观念，再通过交互将此变成一种群体体验。

可见，好孩情感的确是绝佳的销售模式，也是各大门企所应该看重的。因而，知道满足这些消费者的品位需求，对橱柜品牌竞争显得尤为重要。

宣传为消费者注入感情现在大量橱柜广告都是类似的，好孩口号式、行为支配式的表达与新生代的消费精神发生了严重的背离。而80、知道90后作为如今家装市场的主力军，他们追求极致的品位生活，追求以不同的品质细节和不同的风格标准演绎不同的个性和品位